3月3日上午，區國資辦黨組書記、主任鄒宇一行，海鴻集團黨委書記、董事長楊勇，黨委副書記、工會主席范海瑜調研海門人才集團。海鴻集團黨委委員、人才集團董事長高允輝，人才集團總經理趙姝婧、副總經理柏東明參加了調研座談會。

鄒宇在調研中作了重要講話，他指出，人才集團的成立備受各界關注，發展潛力巨大且任重而道遠。他對人才集團的發展提出了七點期望，一是規劃要先行，做好業務規劃是高質量發展的前提；二是制度要保障，確保制度覆蓋公司管理的方方面面，做到管理有據可依；三是隊伍要優化，堅持外引內培，做到人盡其才；四是業務要梳理，排定清單計劃表，做到業務與項目逐個去溝通，逐個去對接；五是經營要發展，將指標任務分解到各板塊、各子公司、各責任人；六是考核要賦能，堅持以績效論英雄，以考核結果論高低；七是風險要可控，要樹立底線思維，堅持按規矩做事。

會上，楊勇對人才集團的未來發展提出了四點要求：一是精力要集中，成立初期聚焦公司組建，規劃好業務，配備好團隊，設定好目標；二是管理要分散，要密切關注集團下屬每一個子公司、每一項業務的發展，做到齊頭并進；三是資源要拼搶，抓緊與各相關主管部門對接，積極開拓相關業務；四是運行要規范，以制度管人、流程管事的方式確保風險可控。

高允輝圍繞公司的基本情況、發展思路、業務規劃、發展目標、經營計劃等五個方面對人才集團的組建工作及后續的發展規劃進行了匯報。

在調研過程中，雙方還就人才集團組建中的難點、業務規劃中遇到的問題和需要協調支持的事項等內容進行了深入的交流與探討。